對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)盤點(diǎn)需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間。盤點(diǎn)的作用是什么?盤點(diǎn)，指定期或臨時(shí)對(duì)庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，可以減少差錯(cuò)發(fā)生、檢討和改進(jìn)物料管理的績(jī)效、計(jì)算損益、及時(shí)補(bǔ)救遺漏等作用，但是，在實(shí)際的盤點(diǎn)工作中，會(huì)遇到很多的問(wèn)題。

        傳統(tǒng)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)中常見(jiàn)問(wèn)題有哪些?固定資產(chǎn)盤點(diǎn)中，常見(jiàn)問(wèn)題如下：

        1、盤點(diǎn)人員的安排混亂：盤點(diǎn)前沒(méi)有詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，人員分工混亂，這在盤點(diǎn)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生一人身兼數(shù)職，但有的人卻又無(wú)所事事。有的庫(kù)區(qū)早早盤完，有的卻遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜，甚至有的庫(kù)區(qū)無(wú)人監(jiān)盤，也容易造成漏盤和數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。

        2、庫(kù)區(qū)擺放混亂：因?yàn)楸P點(diǎn)中除去倉(cāng)管員外，還有其他相關(guān)部門人員配合，但這些人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)可能并不熟悉，倉(cāng)管員在碼放混亂的庫(kù)區(qū)中極易讓其他人員暈頭轉(zhuǎn)向。倉(cāng)管員卻以自身感受代替別人的感受，但倉(cāng)管員自身的能力不一，造成監(jiān)盤人無(wú)法盤點(diǎn)，倉(cāng)管員有時(shí)也忙于查找物品，不但耽誤時(shí)間，還容易造成錯(cuò)誤。

        3、單據(jù)收集混亂：確定盤點(diǎn)時(shí)間后，倉(cāng)儲(chǔ)人員沒(méi)有同相關(guān)人員協(xié)調(diào)好單據(jù)的截止期限，僅在盤點(diǎn)時(shí)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)收集起來(lái)，但是每張單據(jù)都會(huì)有流轉(zhuǎn)的時(shí)間。比如回庫(kù)、在途以及生產(chǎn)線上的物品等等。

        3、賬目的清查不清：各種倉(cāng)庫(kù)往往都存在一些臨時(shí)無(wú)單據(jù)的緊急進(jìn)出貨，而且財(cái)務(wù)以金額為依據(jù)，但倉(cāng)庫(kù)卻是以數(shù)量為依據(jù)，這其中必然會(huì)出現(xiàn)一些差異，這都需要事前核對(duì)，統(tǒng)一起來(lái)。

        4、相關(guān)部門人員的監(jiān)督不力：配合盤點(diǎn)的相關(guān)部門人員往往認(rèn)為事不關(guān)己，加上對(duì)庫(kù)區(qū)不熟悉，草草走個(gè)過(guò)場(chǎng)。倉(cāng)管員有意隱瞞或過(guò)于自信，在盤點(diǎn)中快速帶過(guò)。

        5、盤點(diǎn)中的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤：盤點(diǎn)時(shí)一次盤過(guò)還是會(huì)有差錯(cuò)，無(wú)論人員如何認(rèn)真還是會(huì)出現(xiàn)，尤其是在交叉盤點(diǎn)時(shí)。我曾在任倉(cāng)管員時(shí)，出現(xiàn)互盤時(shí)雙方因商品不熟而錯(cuò)盤，甚至于自己的庫(kù)區(qū)也由于種種原因出現(xiàn)錯(cuò)盤，沒(méi)有能做到見(jiàn)物盤物。

        6、盤點(diǎn)后的分析差異大：各類倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)存物品都會(huì)有相應(yīng)允許的盤點(diǎn)差異，往往讓盤點(diǎn)人員在做分析時(shí)當(dāng)成救命的稻草。帳實(shí)、帳賬差異會(huì)有多種原因，不能簡(jiǎn)單的因?yàn)椴町悢?shù)在允許范圍內(nèi)而一筆帶過(guò)。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中也有一些不規(guī)范之處，造成盤點(diǎn)人員將差異歸咎于流程或部門之間的標(biāo)準(zhǔn)上。

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